2020年2月，无数企业都在计算着一道数学题——公司的现金流还能支撑多久？受疫情影响，企业不能复工、不能生产，但成本支出仍旧会发生，租金、水电费、员工薪水以及其他税费，都是沉重的成本压力。但疫情也倒逼着各行各业升级转型、更多地将业务往线上发展，五花八门的“云”上生活涌入人们的视野，“云课堂”、“云健身”、“云办公”……就连湖南卫视的热门节目《歌手》也采用了“云综艺”的形式向观众展示。
如果说2003年的非典狠狠地“推动”了电商业的前进，那2020年的新冠极有可能加快数字时代的发展进程，至此之后，越早转型的企业和行业将会率先享受到数字经济带来的红利。
大家都知道“鸡蛋不能放在一个篮子里”的道理，提高企业抗风险能力的最有效途径就是多元化业态，创新和拓展企业营收渠道。为帮助无锡企业在数字化转型的道路上顺畅前进，在无锡市科技局、无锡汽车工业协会的指导下，元聚律所联合生态伙伴无锡日恒电子科技有限公司，启动“无锡数字唤醒计划”，于3月20日举办了首场直播课《数字时代企业突围之路》，吸引了100余家企业收看收听，无锡市科技局高新处朱华章处长来到直播现场作了开课致辞。
无锡市科技局高新处 朱华章处长
此次直播课邀请了江苏元聚律师事务所首席顾问钱志新教授前来分享。钱教授是南京大学教授、博士生导师，数字经济、商业模式研究专家，原江苏省发展和改革委员会主任。他长期从事宏观经济管理和企业管理，从宏观与微观的结合上指导地区经济的改革和发展，集政府官员、学者于一身，思路清晰，理念前卫。
元聚律所首席顾问、南京大学博导 钱志新教授
钱志新教授分享的主题是《提高企业数字化能力》，主要从认知、能力、路径三个方面对企业数字化能力的建设进行诠释说明。这里摘选部分课件内容供您学习，如需回看该课程，可在元聚律所公众号内留言索取。
钱教授的知识分享在直播间的讨论区内掀起了头脑风暴，而在直播现场的另一位嘉宾——无锡日恒电子科技有限公司的肖居霞博士带着三个问题与钱教授展开了交流。肖博士曾任教于香港理工大学、江南大学，致力于企业智能制造方案的设计与实施，她提出这样三个问题：
1.数字化转型并非单纯的技术问题，技术问题反倒容易解决，但不同企业在转型过程中的路径、方法以及个性化的需求梳理都是其影响因素，企业的战略、组织、运营和管理又是很大的制约因素，因此，一个企业若想顺利转型升级成功搭建一个相匹配的数字化管理体系显得至关重要，您能在这方面给企业一些建议吗？
2.德国提出了工业1.0、2.0、3.0、4.0的概念，在时间轴上让我们更加清楚地看到工业革命的演变与工业技术的发展，根据这个概念，目前我国大部分工业企业还处在2.0和3.0的阶段，请问钱教授，很多企业自动化程序还不高，主体还处在2.0阶段，您认为可以跨阶段实现4.0吗？
3.数字的价值在于过程积累，是一个量变到质变的过程，对于很多企业而言，数字化转型不像自动化升级可以马上给他们带来立竿见影的效益，因此数字化需求并不迫切，但数字化时代已经到来，不及时转型升级可能面临被淘汰，针对这个现象，您认为企业从战略上应该如何布局？
针对肖博士的三个提问，钱志新教授均给出了自己心中的答案，如果您想了解答案内容，可在元聚律所公众号留言索取录播视频。
本次直播课是“无锡数字唤醒计划”的第一课，后期我们还将陆续开放其他相关课程的报名通道，从理论、技术和法律的层面为企业数字化升级转型赋能，助力企业以更好的状态迎接每一次挑战！