为帮助企业了解人才测评技术、优化自己的测评方法，有效提升人力资源管理水平，江苏元聚律师事务所联合诺姆四达集团联合举办《人才测评技术在企业管理中的应用价值》课程，讲座由诺姆四达江苏分公司朱成良总经理主讲。
01 活动现场
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诺姆四达集团作为人才测评行业的领导者，是中组部领导干部考试与测评中心战略合作伙伴，以帮助一流组织建立真正的人才竞争优势为使命，并基于9000多家客户3000多万人次的项目实践与研究，积累了大量的测评技术研发和应用经验。 |
02 朱成良总经理
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朱成良老师是复旦大学行政管理硕士、江苏省人力资源协会理事、江南大学特聘讲师，擅长中高层人才胜任力模型和评价中心构建、中高层干部领导力自我认知与提升实务操作。朱老师通过”选人“、“育人”、“用人”、“留人”的经典案例，剖析人才测评技术的基础理论、介绍测评技术，重点介绍了APM素质评价系统，详述测评技术在企业人力资源管理中的具体应用。讲座结束后，参会人员认为朱老师的讲解通俗易懂，化繁为简，层层递进，助其了解了全面人才管理和全面人才评价的各种方法和工具。
03 活动现场
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1、小组研讨：测评技术是什么？你会用吗？
2、简述测评技术及其功能 3、人才测评的原理(匹配原理/推断原理/误差原理)
第二部分：测评技术的理论发展 1、全面人才管理 人力资源管理的“需求动力模型”理论 人才管理全流程和个人全职业周期的人才管理体系
2、全面人才评价
第三部分：测评技术的标准和工具 1、人才测评流程 2、人才标准的建立 APM模型 如何建立合适企业自己的素质模型 营销/研发人员的经典素质模型展示
3、简述心理测验、360、评价中心等测评工具
第四部分：解开素质测评技术的面纱之心理测验 1、我们理解的心理测验与真正的心理测验有何不同？ 2、心理测验到底有什么优势让大家如此着迷？ 3、神奇的APM素质测评系统
第五部分：测评技术在企业中的应用 1、测评技术在“选人”中的具体应用 2、测评技术在“育人”中的具体应用 3、测评技术在“用人”中的具体应用 4、测评技术在“留人”中的具体应用 |